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Un marco integral de resultados y un plan de indicadores para ayudarle a mantenerse al día de sus intervenciones
TolaData respalda cada paso de su plan de indicadores, al mismo tiempo que le brinda flexibilidad para adaptar este plan al flujo de trabajo de su organización. Una vez que haya agregado sus proyectos y actividades a TolaData, comience a incorporar su marco de resultados e indicadores en la plataforma. Con eso, estará listo para recolectar datos y monitorear su progreso.
¿Qué es un marco de resultados?
Un marco de resultados es una representación visual del flujo de cambios que pretende implementar a través de su proyecto para lograr su objetivo general. Usualmente, se muestra en un diagrama de árbol con cajas y flechas con diferentes niveles, cada uno de los cuales representa un cambio distinto logrado a través de la implementación de su proyecto.
¿Qué es un marco de resultados?
Un marco de resultados es una representación visual del flujo de cambios que pretende implementar a través de su proyecto para lograr su objetivo general. Usualmente, se muestra en un diagrama de árbol con cajas y flechas con diferentes niveles, cada uno de los cuales representa un cambio distinto logrado a través de la implementación de su proyecto.
Cada proyecto tiene su propia forma de definir estos niveles:
- Meta/Impacto: objetivos generales de su proyecto a nivel comunitario, local o nacional
- Efecto/Resultados Intermedios: cambios a más largo plazo en el comportamiento de los beneficiarios y las partes interesadas del proyecto
- Producto: efecto inmediato de las actividades de intervención sobre los beneficiarios y las partes interesadas
- Actividades/Insumos: actividades realizadas directamente por el proyecto
Configuración de su marco de resultados
Una característica clave del marco de resultados es mantener siempre una relación de causa y efecto entre cada uno de los niveles. Las “actividades” deberían dar lugar a los cambios en el nivel de “productos” que, a su vez, deberían afectar el nivel de “resultados” y así sucesivamente. Siempre necesitará verificar cada nivel para ver si la afirmación es verdadera – “SI [actividad A] ocurre ENTONCES [producto A] sucederá”. Esto ayuda a relacionar y vincular las actividades del proyecto para identificar sus contribuciones en cambios más amplios promovidos en el sector.
Desarrollar un plan de indicadores
Una característica clave del marco de resultados es mantener siempre una relación de causa y efecto entre cada uno de los niveles. Las “actividades” deberían dar lugar a los cambios en el nivel de “productos” que, a su vez, deberían afectar el nivel de “resultados” y así sucesivamente. Siempre necesitará verificar cada nivel para ver si la afirmación es verdadera – “SI [actividad A] ocurre ENTONCES [producto A] sucederá”. Esto ayuda a relacionar y vincular las actividades del proyecto para identificar sus contribuciones en cambios más amplios promovidos en el sector.
Los indicadores brindan una forma objetiva de mostrar el progreso de su proyecto y son extremadamente útiles para demostrar el éxito de la organización. Por lo tanto, TolaData facilita la creación de un marco de resultados y un plan integral de indicadores.
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