Mesurer la performance de votre projet de la bonne manière

Un cadre de résultats complet et un plan d'indicateurs pour vous aider à surveiller vos interventions

TolaData supports every step of your indicator plan, while giving you the flexibility to adapt it to your organisation’s workflow. Once you’ve added your projects and activities to TolaData, start incorporating your results framework and indicators into the platform. With that, you’re ready to collect data and monitor your progress.

TolaData soutient chaque étape de votre plan d’indicateurs, tout en vous donnant la flexibilité de l’adapter au flux de travail de votre organisation. Une fois que vous avez ajouté vos projets et activités à TolaData, commencez à intégrer votre cadre de résultats et vos indicateurs dans la plateforme. Et voilà, vous pouvez commencer à collecter des données et à suivre vos progrès.

Qu'est-ce qu'un cadre de résultats ?

Un cadre de résultats est une représentation visuelle du flux de changements que vous avez l'intention de fournir dans le cadre de votre projet afin d'atteindre l'objectif global de votre projet. Il est généralement affiché dans un diagramme arborescent avec des boîtes et des flèches qui sont à différents niveaux. Chaque niveau représente un changement distinct réalisé grâce à l'intervention de votre projet.

Qu'est-ce qu'un cadre de résultats ?

Un cadre de résultats est une représentation visuelle du flux de changements que vous avez l'intention de fournir dans le cadre de votre projet afin d'atteindre l'objectif global de votre projet. Il est généralement affiché dans un diagramme arborescent avec des boîtes et des flèches qui sont à différents niveaux. Chaque niveau représente un changement distinct réalisé grâce à l'intervention de votre projet.

Chaque projet a son propre façon de définir ces niveaux :

H3: Configuration de votre cadre de résultats

Une caractéristique clé du cadre de résultats est de toujours maintenir une relation de cause à effet entre chacun de ses niveaux. Les « Actions » devraient entraîner des changements au niveau des « Résultats » qui à leur tour devraient affecter le niveau des « Objectifs », etc. Vous devrez toujours vérifier chaque niveau pour voir si l’énoncé est vrai – « SI [l’activité A] se produit PUIS [la sortie A] se produira ». Cela permet de relier les activités du projet pour identifier leurs contributions à la promotion de changements plus larges dans le secteur.

Élaborer un plan d'indicateurs

Une caractéristique clé du cadre de résultats est de toujours maintenir une relation de cause à effet entre chacun de ses niveaux. Les « Actions » devraient entraîner des changements au niveau des « Résultats » qui à leur tour devraient affecter le niveau des « Objectifs », etc. Vous devrez toujours vérifier chaque niveau pour voir si l’énoncé est vrai – « SI [l’activité A] se produit PUIS [la sortie A] se produira ». Cela permet de relier les activités du projet pour identifier leurs contributions à la promotion de changements plus larges dans le secteur.

Les indicateurs sont un moyen objectif de montrer la réalisation de votre projet et sont extrêmement utiles pour démontrer le succès. C’est pour ça que la mise en place d’un cadre de résultats et d’un plan d’indicateurs complet est très simple grâce à TolaData.

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